SRE - এন্টারপ্রাইজ রোডম্যাপ এবং ইউনিক্স দর্শন

নমস্কার, আমি অযোগ্য।
কোম্পানির সিনিয়র এবং বয়স্কদের কাছ থেকে শেখা স্যুপ, পানীয় এবং সালাদ সহ সেরা অল-ইউ-ক্যান-ইট দুপুরের খাবার খেয়ে ভিখারির মতো আনন্দময় একটি দিন ছিল। ভাতের সাথে ঝোল থাকলে জীবনের সুখের মাত্রা প্রায় ৫ বেড়ে যায়। কি? ৫ কত শতাংশ? আরে বাবা, সেটা তো যার যার ব্যক্তিগত ব্যাপার...

প্রথমে কিছু দরকারী URL লিঙ্ক

with The Grateful Dead - Darkstar
স্ল্যাকওয়্যারের প্রথম দিকের হোস্টনামে ব্যবহৃত একটি বিখ্যাত গান

ভূমিকা

এক মাস আগে আমি একবার SRE এন্টারপ্রাইজ রোডম্যাপ পড়েছিলাম, এবং আজ দ্বিতীয়বার পড়লাম।
এটি ও'রিলি থেকে অর্থপ্রদত্ত সংস্করণ হিসাবেও প্রকাশিত হয়েছে, তবে আমি পূর্ববর্তী URL-এ বিনামূল্যে প্রকাশিত প্রথম অংশের প্রায় অর্ধেক পড়েছি।
প্রথমবার পড়ার সময় আমি কেবল শব্দগুলি মাথায় রেখেছিলাম, এবং তারপর দ্বিতীয়বার পড়ার চেষ্টা করলাম। এটুকুই ছিল...

এটি জেনেরিক

SRE রোডম্যাপের বিষয়বস্তুতে কোনো প্রকৃত পণ্যের নাম ব্যবহার করা হয়নি, বরং এটি চিন্তার নীতি, কেন এটি প্রয়োজনীয় এবং অবস্থানগত দিক নিয়ে আলোচনা করে।
বিশেষ করে, একটি দল হিসাবে কাজ করার সচেতনতা এবং মানুষের কাজের চাপ বাড়ানো উচিত নয়। পরেরটি ইউনিক্স দর্শনে বিদ্যমান।

সবকিছু স্বয়ংক্রিয় করা
দক্ষতার সাথে তৃতীয় একটি সিস্টেম তৈরি করতে

এই বিষয়টি কি প্রযোজ্য?
এটি আকর্ষণীয় যে এটি বলে যে বিতরণকৃত ইঞ্জিনিয়ারিং, বা আপনি যা-ই বলুন না কেন, প্রথম নজরে একটি কঠিন কাজের চাপ নেওয়া উচিত নয়, এবং আমি মনে করি এটি একটি আদর্শ রূপ কী তা নিয়ে একটি আলোচনা।
এছাড়াও, বিষয়বস্তু সম্পর্কে, বিদ্যমান দলগুলির SRE হওয়া উচিত এই বিষয়ে, এটি কেবল সিস্টেমের বহুমুখিতাই নয়, মানবিক বহুমুখিতাও স্পর্শ করে, অর্থাৎ দলে বিভিন্ন মানুষকে স্বাগত জানানোর জন্য একটি উন্মুক্ত মন থাকা।

আক্রমণ এবং প্রতিরক্ষা উভয়ই

এটি এমন একটি সংস্থা হওয়া উচিত যা রক্ষণশীল অপারেশনাল এবং নির্মাণ চিন্তাভাবনার পাশাপাশি উদ্ভাবনী উন্নয়ন-ভিত্তিক চিন্তাভাবনাকেও একত্রিত করে।
আমার মনে হয়েছিল যে কোন বিষয়গুলি অধীনস্থ হওয়া উচিত এবং কোনগুলি হওয়া উচিত নয় তা স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে।
Building a Culture of Security and Reliability-এ যেমন ব্যাখ্যা করা হয়েছে, যদি একটি সংস্থা 'না'-এর দিকে খুব বেশি ঝুঁকে পড়ে, তবে এটি স্থবির হয়ে পড়বে এবং যেখানে ঝুঁকি নেওয়া উচিত সেখানে ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। মানবিকভাবে বলতে গেলে, নেতিবাচকতার সংস্কৃতিতে, এমনকি ভালো ধারণাও হারিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা থাকে।
এমনকি সাধারণ আড্ডাতেও, উদাহরণস্বরূপ, যদি আমরা SNS-কে অকেজো বলে মনে করি, তবে সেখান থেকে তথ্য পাওয়ার সুযোগ সেই অনুপাতে কমে যাবে। এটি তথ্য সংগ্রহের সমস্ত উপায়ের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য; যদিও বলা হয় যে 'বেশি টিভি দেখলে বোকা হয়ে যায়', বিপরীতভাবে, আপনি টিভিতে কী তথ্য প্রচারিত হচ্ছে তা ধরতে পারবেন না।
তবে, একজন ব্যক্তির পক্ষে সবকিছু ধরা বাস্তবসম্মত নয়, তবে আমি মনে করি মানুষের যোগাযোগ এটিকে অতিক্রম করতে পারে।
এখনও, বন্ধুদের সাথে কথা বললেও, কয়েক বছর একসাথে থাকার পরেও নতুন কিছু আবিষ্কার করা মজাদার।

আমি কিছুটা বিষয় থেকে সরে গিয়েছিলাম, কিন্তু শেষ পর্যন্ত, যদি জিজ্ঞাসা করা হয় যে এটি এমন ইঞ্জিনিয়ারিং যা প্রক্রিয়াগতভাবে অপচয় দূর করে, তবে তা নয়; বরং, এটি কি (সাইট) নির্ভরযোগ্যতা ইঞ্জিনিয়ারিং যা অপচয় বলে মনে হতে পারে এমন কিছুতে অতিরিক্ত মূল্য খুঁজে বের করে এবং অপচয় দূর করার জন্য সিস্টেম তৈরি করে?

ছোটই সুন্দর

আমি মনে করি যে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, সিস্টেমগুলি অনিবার্যভাবে বড় হয়ে যায়, এবং এটি এড়ানো যায় না। এটি অতীতের একটি উত্তরাধিকার, এবং আমি মনে করি এটি স্বর্ণমান থেকে সরকারি বন্ডের মাধ্যমে ফিয়াট মুদ্রার ক্রমাগত ইস্যু করার সমার্থক।
এবং সরকারি বন্ডের মাধ্যমে জারি করা মুদ্রা শেষ পর্যন্ত একটি দায় হয়ে ওঠে, এটি কি প্রযুক্তিগত ঋণের সাথে মিলে যায় না?
আপনি যতই একটি সিস্টেমকে ছোট রাখার চেষ্টা করুন না কেন, যদি একটি দেশ বড় হয়, তবে এটি শেষ পর্যন্ত ধীরে ধীরে প্রসারিত হবে।
ঐতিহাসিকভাবেও, বড় হয়ে যাওয়ার পরে পদক্ষেপ নিতে হয়, এবং আমি মনে করি বেশিরভাগ জিনিস এই নীতিতে কাজ করে।
Simplicity-এ যেমন ব্যাখ্যা করা হয়েছে, অন্যান্য ইউনিক্স দর্শন মেনে চলা ডেভেলপাররা যা বেশি মূল্য দেন তা হল কম কোড পঠনযোগ্যতা বাড়ায় এবং রক্ষণাবেক্ষণযোগ্যতাও নিয়ে আসে।

ভবিষ্যতের দিকে তাকাও। ভবিষ্যৎ তোমার ধারণার চেয়ে দ্রুত আসে।

উপসংহার

আসলে, আমি এটিকে ভেঙে ভেঙে আগ্রহ অনুযায়ী প্রতিটি বিভাগ পড়েছিলাম, এবং আমার মনে হয় এটি একটি প্রযুক্তিগত বই যা উপভোগ করা যায়।
আমি সাক্ষাৎকার নিবন্ধ পড়তে পছন্দ করি, তাই এতে প্রকৃত প্রকৌশলীরা কী ভাবেন এবং কী করেছেন তা লেখা থাকায় বিষয়বস্তু বাস্তবসম্মত মনে হয় এবং সহজে বোঝা যায়।
এটি বিনামূল্যে দেখার সুযোগ পাওয়াটা একটি আশীর্বাদ।
তাহলে। আবার দেখা হবে।